在龍頭企業(yè)眼里，私人定制只是一項擴展業(yè)務(wù)，并不是公司提升業(yè)績的重點發(fā)展方向；在小微企業(yè)面前，私人定制是缺乏資金投入和技術(shù)支持的高新領(lǐng)域，沒有涉足的資本。在這種大環(huán)境下，私人定制或許會成為直銷企業(yè)發(fā)力的著眼點。正如一位業(yè)內(nèi)專家所言，私人定制和以前的化妝品趨勢一樣，都是在現(xiàn)在看起來困難，但未來很大可能會實現(xiàn)，成為一種方向的存在。

  那么要如何實現(xiàn)直銷化妝品私人定制？

  1、自適應(yīng)的醫(yī)美團隊結(jié)合，杜絕營銷噱頭，以服務(wù)為中心

  適用自身企業(yè)發(fā)展，注重護膚品的研制與開發(fā)，并將產(chǎn)品安全作為優(yōu)先考量，與醫(yī)美團隊的融合，是實現(xiàn)化妝品私人定制的有效手段。通過護膚品與美容團隊的科學(xué)調(diào)理，專業(yè)的團隊長期跟蹤消費者的具體情況，再加上有專業(yè)的知識，促進面部環(huán)境的微循環(huán)，從而使肌膚恢復(fù)健康狀態(tài)，只做循序漸進的“美容中醫(yī)”，會給皮膚很好的保護。

  當然，醫(yī)美也是門檻較高的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，并不適用于所有直銷企業(yè)。直銷是注重人脈和口碑的行業(yè)，切勿借助私人定制的順手東風(fēng)吹捧自身，在條件不足的情況下，觀研先驅(qū)企業(yè)的定制化成效，考量是否合適企業(yè)發(fā)展，或?qū)で蠛献?，或穩(wěn)固發(fā)展自身。

  2、 優(yōu)化服務(wù)點，整合生產(chǎn)鏈

  化妝品OEM標準化生產(chǎn)以產(chǎn)品為中心，而私人定制則是以服務(wù)為中心。直銷企業(yè)想要做好私人定制，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路。

  采用O2O模式，通過搭建移動電商體系，建立線上會員服務(wù)及數(shù)據(jù)互傳平臺實現(xiàn)預(yù)約、下單、數(shù)據(jù)傳輸、檢測結(jié)果推送線上完成。該項目由自建的智能數(shù)據(jù)檢測系統(tǒng)、皮膚科學(xué)理論體系、皮膚檢測評價體系、皮膚數(shù)據(jù)庫、專家團、店鋪智能化管理系統(tǒng)、產(chǎn)品庫、柔性精品生產(chǎn)線和供應(yīng)鏈組成，是互聯(lián)網(wǎng)在化妝品產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用和化妝品企業(yè)對消費者的升級服務(wù)，也是私人定制的運營底蘊。

  在國內(nèi)，個性化護膚品定制市場并不是很成熟，看似很多公司都在做，有很多產(chǎn)品涌現(xiàn)，但實際上良莠不齊，多為濫竽充數(shù)者。避免跟風(fēng)炒作和看似先進實則浮夸的口號，直銷企業(yè)需要做的是真正有價值的私人定制，要做到這一點，除了體驗度，產(chǎn)品和服務(wù)的針對性、個性化皆缺一不可。

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